海南弘原電氣工程有限公司執行力培訓
--- 公司管理層員工培訓
為了增強公司管理層員工的責任感和忠誠度，認識企業的統一思想和方向，解決員工由“要我做”到“我要做”的轉變，提高企業內部的責任管理，降低企業內耗和管理成本，打造團隊強大的組織執行力和戰斗力，公司總經理林總特別聘請知名品牌培訓公司的資深培訓老師為員工進行專業授課。
培訓老師通過理論與實例相結合的方式，以及感染式授課方式，使所有員工受益匪淺，感觸良多，清晰的明白了執行的和核心：沒有任何理由，沒有任何借口，一切以結果為導向，并且在執行的同時做好事前、事中、事后的發現、檢查和總結。
培訓后，公司總經理林總對今天的培訓作出總結，在管理上、工作上對公司管理層提出了要求并達成共識：
1、以結果為導向，沒有原因和理由；
2、不允許結果假象的發生；
3、加強監督檢查工作；
4、避免責任傳遞；
5、對上級的匯報工作要有方案選擇；
6、把責任心變成習慣；
7、任何工作都要有事前事中事后的考慮和評估。
此次培訓讓公司管理層員工受益匪淺，感觸良多，所有管理層也紛紛表示，作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力和責任心，實現企業發展與個人發展的雙贏。